會員經營本是一場圈地戰爭，誰先圈地為王，誰就先擁有最多的資源和話語權，然而現在廣告成本上升的情況下，要做圈地會越來越困難。
圈地經濟是什麼
圈地經濟背後的意義就是「先搶先贏」
因為會員是一場「劃地盤」的戰爭，搶在第一個劃地盤的人，地盤通常都會很大，越晚開始劃地盤，只能去劃別人剩下的地。
所以不管大小品牌，誰先圈地劃地，就輕鬆擁有最多的資源和話語權！
為何要做圈地經濟
過去企業習慣直接投放廣告做行銷宣傳，但廣告費逐年上升，過去如果每人花1元就能得到效果，現在若要維持相同廣告效果，企業所要負擔的廣告成本提升到每人99元，是相當可觀的成長指數。
相比廣告，圈地背後所帶來的效益，是能夠長期維持且有累積性的，例如會員信任度、忠誠度。
圈地經濟是會員經營的核心
圈地經濟需要長時間去累積，最早開始經營會員的品牌，將能佔有更大先機，例如在產業領域上具備話語權，支配更多異業結盟的機會。
以國內知名連鎖咖啡品牌－路易莎咖啡為例：
路易莎咖啡發展會員經營的時間大約是在2018年開始正式推廣，這時間剛好在社群軟體（FB&LINE）興盛的熱潮當中。
（Facebook和LINE至今仍然是人人手機裡一定會有的社群軟體，是台灣兩大主要社群軟體平台呢！）
為了快速招募會員，路易莎咖啡的會員卡－「黑卡」，從申請到加入使用，都是在手機上的FB和LINE上面搞定，加入時間速度比起其他會員加入方式，大大縮短至1–2分鐘。
路易莎咖啡在一開始的會員策略上，就透過系統化方式收集會員，並且結合社群平台做到快速擴散，這目的也是為了能夠快速圈地，搶佔市場。
路易莎咖啡迅速累積了許多會員數，也創造了許多佳績，例如：
路易莎咖啡黑卡，創造同業第一個數位消費集點風潮，甚至也改變了台灣人對於與咖啡品牌的互動模式。
圈地經濟讓企業加速成為市場王者
圈地經濟是企業必須面對的課題之一， 不論身處哪一個產業，如果有想經營會員、或是想把品牌擴大發展的想法，「圈地」就是不可避免的課題之一。
企業長期投入圈地將能夠在該領域內具備話語權，甚至與其他品牌聯名，創造更大圈地效益。
關於圈地的議題，還能夠再拆解更細去講，很難一次就在一篇文章的篇幅中，和你做全部的分享，我們在用其他方式對圈地經濟做更深度的頗析！
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